業(yè)務(wù)主要以EPC總承包和全過程工程咨詢業(yè)務(wù)為龍頭，以項目管理工程審計、財務(wù)決算、工程復(fù)核等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)及技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)鏈，實現(xiàn)以服務(wù)于投資方為目的，為客戶提供專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的全方位、全流程、項目全生命周期的項目整體服務(wù)解決方案，讓客戶省心、放心、安心。

工程咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)主要涉及板塊

（1）EPC設(shè)計施工采購總承包

工程總承包即設(shè)計、采購、施工一體化。是一種把設(shè)計、采購、施工等任務(wù)進行綜合，發(fā)包給一家工程總承包企業(yè)的模式。是指在項目決策階段以后，業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責(zé)。業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協(xié)調(diào)和控制，對具體實施工作介入較少。同時縮短招投標周期和建設(shè)周期，提升招標層次，有利于投資控制。

主要服務(wù)于區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（2）全過程工程咨詢

全過程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。全過程工程咨詢服務(wù)是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負責(zé)或牽頭組織全過程工程咨詢服務(wù)團隊，并由全過程工程項目管理師作為全過程工程咨詢服務(wù)團隊總負責(zé)人和總咨詢師，為項目決策至運營持續(xù)提供局部或整體解決方案，以及項目各階段咨詢和全過程管理服務(wù)。

推行全過程工程咨詢可提高投資效益，打破條塊分割；保障項目合規(guī)，助力政府監(jiān)管；加強風(fēng)控預(yù)防，降低項目風(fēng)險；提高項目品質(zhì)，增強行業(yè)價值。

主要服務(wù)于區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（3）項目管理咨詢服務(wù)

隨著土地整治類項目驗收要求越來越嚴格，標準不斷提升，而項目的承擔(dān)單位在人員技術(shù)方面又無優(yōu)勢，為更好的管理好實施好項目，根據(jù)業(yè)主方需求提供階段式或點對點式的項目管理服務(wù)；該服務(wù)是接受自然資源部門或投資方委托，為業(yè)主方提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)主方對整個項目從政策、規(guī)范、標準及相關(guān)文件要求出發(fā)，在前期對項目可研、設(shè)計與預(yù)算、招投標資料、合同資料進行分析和檢查；在實施階段與業(yè)主提供涉及施工進度及質(zhì)量控制方面的咨詢服務(wù)，現(xiàn)場管理人員對施工單位監(jiān)理單位進行監(jiān)督，施工進度調(diào)度，施工質(zhì)量檢查，工程量確認，對施工和監(jiān)理單位技術(shù)資料的督促和檢查等；在驗收階段協(xié)助業(yè)主完成項目初驗、終驗的咨詢服務(wù)工作。

項目管理咨詢服務(wù)主要是代表業(yè)主方對項目實施管理服務(wù)，按相關(guān)要求做好技術(shù)支持、把控、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)對項目的規(guī)范化、高效化、標準化管理，確保項目計劃目標、工程質(zhì)量、工程進度、預(yù)算執(zhí)行的順利實現(xiàn)。

主要服務(wù)于區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（4）工程結(jié)算審核

接受項目投資方委托，本著公平、公正、合理、實事求是的審計原則，根據(jù)項目設(shè)計資料、變更資料、施工招投標資料、簽證結(jié)算等資料結(jié)合現(xiàn)場實際測量工程量對施工單位提報結(jié)算進行審核，最終核定項目工程造價，出具工程結(jié)算審核報告書，保證報告的準確性及合法性，通過審核可以協(xié)助投資方對工程資金進行合理把控，有效控制項目評審風(fēng)險，確保項目順利通過驗收，在我國全面深化改革開放的新形勢下，結(jié)算審計不僅是核實工程造價的重要手段，而且是控制建設(shè)項目投資、防范國家資金風(fēng)險的重要措施，對于完善整個審計監(jiān)督機制、加強內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制具有較強的現(xiàn)實意義。

主要服務(wù)于區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（5）財務(wù)決算

財務(wù)決算是反映項目預(yù)算執(zhí)行情況，明確項目決算總投資，是項目資金評審的重要依據(jù)資料，我單位在項目資金使用方面有豐富的專業(yè)知識及經(jīng)驗，可提供全方位的財務(wù)咨詢服務(wù)，在項目實施過程中對項目財務(wù)賬目進行及時梳理，費用花銷提供合理化建議，財務(wù)賬目及憑證制作給予專業(yè)化指導(dǎo)，以便及時完善相關(guān)資料，項目竣工后協(xié)助出具項目財務(wù)決算編制報告，為業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)。

主要服務(wù)于區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（6）工程復(fù)核

自山東省開展工程復(fù)核業(yè)務(wù)以來，公司便涉足該項目服務(wù)工作，從初始的探索到目前的成熟，積累了豐富的經(jīng)驗，工程復(fù)核主要是對項目數(shù)量及質(zhì)量進行復(fù)核，通過在項目施工前對項目現(xiàn)狀進行核查了解原始地貌情況；在施工過程中對項目實施情況進行巡查，查看項目進度抽查施工質(zhì)量情況，對數(shù)量及質(zhì)量進行嚴格把控；外業(yè)施工完成后對實施完工程全面實測實量，最終出具真實有效的工程復(fù)核成果報告，為承擔(dān)單位更好的把控項目提供有利條件，基于目前新增耕地面積及質(zhì)量核查形勢的嚴峻性，加強項目驗收前復(fù)核程序及要求對實施完成情況進行全面核查，為項目驗收奠定基礎(chǔ)。

主要服務(wù)于市、區(qū)縣自然資源局、獨立負責(zé)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、投資企業(yè)等。

（7）資料整理

隨著土地整治項目驗收形式嚴峻性及驗收要求標準化，內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性、完整性是項目竣工驗收的關(guān)鍵，也是項目后期面臨審計及評審的基礎(chǔ)依據(jù)，但是很多項目涉及單位多且技術(shù)力量參差不齊，我們利用專業(yè)化技術(shù)知識配備專業(yè)人員從進場開始了解項目情況，收集項目資料進行分析匯總，督促相關(guān)單位完善相關(guān)資料，資料匯總齊全后整理存檔，最終確保項目資料齊全合規(guī)滿足項目驗收及入庫要求。

主要服務(wù)于公司負責(zé)的總承包類項目、全過程工程咨詢類項目。